{"id":12132,"date":"2020-07-22T11:10:38","date_gmt":"2020-07-22T09:10:38","guid":{"rendered":"https:\/\/solunion.com\/?p=12132"},"modified":"2020-09-08T08:21:43","modified_gmt":"2020-09-08T06:21:43","slug":"escenario-macroeconomico-previsiones-para-los-diferentes-mercados-del-mundo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/solunion.com\/en\/escenario-macroeconomico-previsiones-para-los-diferentes-mercados-del-mundo\/","title":{"rendered":"Escenario macroecon\u00f3mico: previsiones para los diferentes mercados del mundo"},"content":{"rendered":"\t\t
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Los confinamientos selectivos y menos estrictos para combatir la segunda oleada de infecciones por COVID-19 limitar\u00e1n el ritmo de la recuperaci\u00f3n.<\/p>

Seg\u00fan las previsiones de Euler Hermes<\/a>, el PIB mundial se contraer\u00e1 un -4,7% en 2020, seguido de un +4,8% en 2021. Desde abril de 2020, la econom\u00eda mundial ha estado operando a una capacidad del 70% al 80% y se espera que esta situaci\u00f3n persista hasta el cuarto trimestre de 2020, aunque en menor medida, debido a los confinamientos selectivos para combatir nuevos brotes y a las prolongadas restricciones sanitarias.<\/p>

La econom\u00eda mundial volver\u00eda a los niveles anteriores a la crisis a finales de 2021. Algunos pa\u00edses a los que habr\u00e1 que estar atentos son Brasil, M\u00e9xico, Estados Unidos, India, Indonesia, Reino Unido y Sud\u00e1frica, ya que corren un mayor riesgo de rebrote y de falsos reinicios.<\/p>

\"tabla<\/p>

\u00a0<\/p>

El est\u00edmulo monetario y fiscal en respuesta a la crisis de la COVID-19<\/strong><\/p>

Este est\u00edmulo ha ascendido a m\u00e1s de 18 millones de d\u00f3lares en 2020, 1,3 veces el PIB de China. Sin embargo, los distintos rendimientos crear\u00e1n recuperaciones divergentes. Los \u00edndices de impulso monetario de Euler Hermes muestran niveles r\u00e9cord en Estados Unidos, la zona euro y Reino Unido. Sin embargo, China est\u00e1 todav\u00eda muy lejos de los picos alcanzados tras la crisis financiera de 2009. Mientras tanto, el apoyo fiscal mundial ha ascendido a 10,4 billones de d\u00f3lares desde marzo de 2020 (12% del PIB mundial), lo que para los pa\u00edses representa entre el 3% y el 18% de su PIB.<\/p>

Esto, junto con la magnitud de los estabilizadores autom\u00e1ticos, determinar\u00e1 las futuras trayectorias de recuperaci\u00f3n de cada pa\u00eds. Seg\u00fan las previsiones, Alemania, Holanda, Suiza y Austria se recuperar\u00e1n m\u00e1s r\u00e1pidamente; mientras que Jap\u00f3n, Estados Unidos, Espa\u00f1a, Reino Unido e Italia probablemente necesitar\u00e1n m\u00e1s est\u00edmulos fiscales para compensar la debilidad de los estabilizadores autom\u00e1ticos. Europa no alcanzar\u00eda los niveles de PIB anteriores a la crisis hasta finales de 2022, mientras que China y Estados Unidos llegar\u00edan un a\u00f1o antes, dependiendo de la gesti\u00f3n de los rebrotes. La cuesti\u00f3n clave sigue siendo el apoyo a la recuperaci\u00f3n que est\u00e1 por llegar, junto con la ayuda espec\u00edfica para los sectores m\u00e1s afectados hasta final de a\u00f1o. Con mayores riesgos de solvencia en el segundo semestre de 2020 y 2021, las insolvencias mundiales aumentar\u00edan un +35% en 2020-21.<\/strong><\/p>

Ciclo de inversi\u00f3n: los “mercados pavlovianos” generar\u00e1n un r\u00e9gimen de alta volatilidad<\/strong><\/p>

Como reacci\u00f3n a los anuncios de pol\u00edticas monetarias y\/o fiscales expansivas, los mercados tienden a depender excesivamente de la eficacia de las medidas pol\u00edticas. Para 2020, cabr\u00eda esperar que los bonos alemanes a 10 a\u00f1os terminen el a\u00f1o en -0,5% y los bonos del Tesoro de Eestados Unidos en el 1,0%, ligeramente por encima de los niveles actuales.<\/p>

El comercio mundial no volver\u00eda a los niveles anteriores a la crisis antes de 2023<\/strong><\/p>

Esto es as\u00ed porque las corrientes internacionales en el sector de los servicios seguir\u00e1n deterior\u00e1ndose a\u00fan durante un tiempo. Se prev\u00e9 una contracci\u00f3n mundial del comercio de -15% en volumen en 2020, con una recuperaci\u00f3n del +8% en 2021 y el +4,1% en 2022. Las p\u00e9rdidas de las exportaciones (4,5 millones de d\u00f3lares en 2020) tambi\u00e9n revelar\u00e1n grandes asimetr\u00edas entre pa\u00edses y sectores. Las actividades de servicios tardar\u00e1n mucho m\u00e1s en recuperarse (2023 en el caso de los servicios de viajes y transporte) en comparaci\u00f3n con el comercio de bienes, que esperamos que vuelva a los niveles anteriores a la crisis a finales de 2022. El sector de la energ\u00eda ser\u00e1 el m\u00e1s afectado <\/strong>(-733.000 millones de d\u00f3lares de p\u00e9rdidas en exportaciones), seguido de los metales <\/strong>(-420.000 millones de d\u00f3lares) y los servicios de transporte vinculados a los fabricantes de autom\u00f3viles<\/strong> (-270.000 millones de d\u00f3lares).<\/p>

El crecimiento del PIB se ver\u00e1 afectado por las consecuencias de la crisis, a medio plazo<\/strong><\/p>

Observamos una \u2018zombificaci\u00f3n\u2019 acelerada de las empresas, los bancos y los mercados laborales, as\u00ed como un deterioro del riesgo social y pol\u00edtico y p\u00e9rdidas en las capacidades de producci\u00f3n. En comparaci\u00f3n con otras econom\u00edas desarrolladas, es probable que Estados Unidos pierda -1pp en diez a\u00f1os, principalmente debido a una gran acumulaci\u00f3n de deuda p\u00fablica. Aunque no se espera un cambio de r\u00e9gimen comercial (reubicaci\u00f3n\/rescate) a corto plazo, es poco probable que los niveles arancelarios anteriores a Trump regresen, a pesar de la reducci\u00f3n de la incertidumbre comercial entre Estados Unidos y China tras las elecciones estadounidenses.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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