{"id":12381,"date":"2020-12-03T12:34:35","date_gmt":"2020-12-03T11:34:35","guid":{"rendered":"https:\/\/solunion.com\/?p=12381"},"modified":"2020-12-28T16:51:09","modified_gmt":"2020-12-28T15:51:09","slug":"europa-una-de-cada-cuatro-empresas-necesitara-mas-apoyo-de-las-politicas-publicas-en-2021-para-evitar-una-crisis-de-liquidez","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/solunion.com\/en\/europa-una-de-cada-cuatro-empresas-necesitara-mas-apoyo-de-las-politicas-publicas-en-2021-para-evitar-una-crisis-de-liquidez\/","title":{"rendered":"Europa: una de cada cuatro empresas necesitar\u00e1 m\u00e1s apoyo de las pol\u00edticas p\u00fablicas en 2021 para evitar una crisis de liquidez"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"12381\" class=\"elementor elementor-12381\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-71a0ccb8 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"71a0ccb8\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[{&quot;jet_parallax_layout_image&quot;:{&quot;url&quot;:&quot;&quot;,&quot;id&quot;:&quot;&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;},&quot;_id&quot;:&quot;a2e018c&quot;,&quot;jet_parallax_layout_image_tablet&quot;:{&quot;url&quot;:&quot;&quot;,&quot;id&quot;:&quot;&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;},&quot;jet_parallax_layout_image_mobile&quot;:{&quot;url&quot;:&quot;&quot;,&quot;id&quot;:&quot;&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;},&quot;jet_parallax_layout_speed&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;%&quot;,&quot;size&quot;:50,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;jet_parallax_layout_type&quot;:&quot;scroll&quot;,&quot;jet_parallax_layout_direction&quot;:&quot;1&quot;,&quot;jet_parallax_layout_fx_direction&quot;:null,&quot;jet_parallax_layout_z_index&quot;:&quot;&quot;,&quot;jet_parallax_layout_bg_x&quot;:50,&quot;jet_parallax_layout_bg_x_tablet&quot;:&quot;&quot;,&quot;jet_parallax_layout_bg_x_mobile&quot;:&quot;&quot;,&quot;jet_parallax_layout_bg_y&quot;:50,&quot;jet_parallax_layout_bg_y_tablet&quot;:&quot;&quot;,&quot;jet_parallax_layout_bg_y_mobile&quot;:&quot;&quot;,&quot;jet_parallax_layout_bg_size&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;jet_parallax_layout_bg_size_tablet&quot;:&quot;&quot;,&quot;jet_parallax_layout_bg_size_mobile&quot;:&quot;&quot;,&quot;jet_parallax_layout_animation_prop&quot;:&quot;transform&quot;,&quot;jet_parallax_layout_on&quot;:[&quot;desktop&quot;,&quot;tablet&quot;]}]}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-1f4fd300\" data-id=\"1f4fd300\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4c6b1fd9 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4c6b1fd9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>La primera ola de cierres por COVID-19 provoc\u00f3 un impacto en la rentabilidad m\u00e1s fuerte de lo esperado para la mayor\u00eda de las empresas europeas no financieras en el primer semestre de 2020<\/strong>.<\/p><p>Compartimos algunas <a href=\"https:\/\/www.eulerhermes.com\/en_global\/news-insights\/economic-insights\/Europe-One-in-four-corporates-will-need-more-policy-support-in-2021-to-avert-a-cash-flow-crisis.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">conclusiones del \u00faltimo informe al respecto de Euler Hermes<\/a>, uno de nuestros accionistas. Las compa\u00f1\u00edas francesas y espa\u00f1olas se vieron especialmente afectadas a pesar del generoso apoyo de las pol\u00edticas p\u00fablicas. El margen de beneficios acumulado disminuy\u00f3 en -7 ppp en Francia, -5,2 ppp en Espa\u00f1a, y -1,3 ppp en Holanda, en comparaci\u00f3n con +1,1 ppp en Alemania, +2 ppp en B\u00e9lgica y +5 ppp en Italia.<\/p><p>En Francia, dos tercios de la ca\u00edda se pueden atribuir al programa de impuestos a la producci\u00f3n: con vencimiento en el segundo trimestre, los pagos del impuesto a la producci\u00f3n en Francia se duplicaron (hasta los 22.000 millones de euros), mientras que se mantuvieron estables en Alemania (3.000 millones de euros). Como consecuencia, excluyendo la mayor\u00eda de pr\u00e9stamos garantizados por el Estado en Francia (m\u00e1s de 120.000 millones de euros frente a 50.000 millones de euros en Alemania), las empresas francesas se vieron m\u00e1s cortas de efectivo en el segundo trimestre en comparaci\u00f3n con sus pares europeas.<\/p><p style=\"text-align: center;\">Margen de las empresas no financieras (pp). Primera mitad de 2020 vs niveles precrisis.\u00a0<\/p><p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"Size 500x500 aligncenter wp-image-12384 size-large\" src=\"https:\/\/solunion.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/margen-de-las-empresas-no-financieras-1024x657.png\" alt=\"margen de las empresas no financieras: primera mitad de 2020 vs niveles precrisis\" width=\"1024\" height=\"657\" srcset=\"https:\/\/solunion.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/margen-de-las-empresas-no-financieras-1024x657.png 1024w, https:\/\/solunion.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/margen-de-las-empresas-no-financieras-300x192.png 300w, https:\/\/solunion.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/margen-de-las-empresas-no-financieras-768x493.png 768w, https:\/\/solunion.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/margen-de-las-empresas-no-financieras.png 1280w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p><p style=\"text-align: center;\">Fuentes: Eurostat y Allianz Research.<\/p><p>Ahora, con la segunda ola de cierres, se espera un gran aumento de costes para los sectores sensibles a la epidemia COVID-19 en toda la zona euro<strong>, que podr\u00edan ver p\u00e9rdidas operativas medias de entre el -15% y -20% en 2020<\/strong>, en comparaci\u00f3n con los niveles anteriores a la crisis. La falta de un apoyo prolongado de la pol\u00edtica fiscal o el miedo a asumir m\u00e1s deuda, podr\u00edan agotar las reservas de efectivo, <strong>poniendo a alrededor del 24% de las empresas de la zona euro (o m\u00e1s de 4,1 millones) en riesgo de sufrir una crisis de flujo de caja el pr\u00f3ximo a\u00f1o<\/strong>. En total, el volumen de negocios combinado de las empresas expuestas a las restricciones sanitarias de COVID-19 supera los 4, 3 billones de euros y estas representan m\u00e1s de uno de cada cuatro trabajadores, sobre todo en Espa\u00f1a e Italia, es decir, cerca de 19 millones de personas.<\/p><p>Las estimaciones sobre la ca\u00edda de los ingresos, que alcanzar\u00e1n hasta un -20% en promedio en la zona euro; as\u00ed como la correspondiente disminuci\u00f3n de los gastos de explotaci\u00f3n, de tan solo un -10% debido a una cierta rigidez de estos \u00faltimos, y ninguna recuperaci\u00f3n antes de finales de 2022; auguran un <strong>impacto sin precedentes en los saldos de caja de las empresas. <\/strong>Adem\u00e1s, el actual aumento del exceso de efectivo de las empresas, equivalente a los recursos de efectivo sin explotar disponibles para futuras inversiones o reembolsos de deuda, provocado por los pr\u00e9stamos garantizados por el Estado, no ser\u00e1 suficiente para compensar los reembolsos de los pr\u00e9stamos y el retraso en los reembolsos de impuestos a mediados de 2021.<\/p><p>Asimismo, actualmente se espera que los gobiernos adopten un enfoque mucho m\u00e1s prudente respecto a la salida de los confinamientos para dar tiempo a que la campa\u00f1a de vacunaci\u00f3n de las personas en riesgo alcance un nivel \u00f3ptimo y evitar una tercera oleada. Esto significa <strong>que la actividad en el primer semestre de 2021 podr\u00eda tener una recuperaci\u00f3n m\u00e1s lenta<\/strong> en comparaci\u00f3n con el tercer trimestre de 2020.<\/p><p><span style=\"color: #800080;\"><em>Econom\u00eda de la zona euro: perspectivas en el corto y medio plazo.<\/em> &gt;<\/span><\/p><p>Por lo tanto, las medidas gubernamentales deben <strong>abordar el d\u00e9ficit de financiaci\u00f3n de las empresas atrapadas entre la p\u00e9rdida de ingresos y los gastos obligatorios<\/strong> como los impuestos y las deudas financieras. Aunque los planes de pr\u00e9stamos garantizados por el Estado se han prolongado hasta marzo-junio de 2021, en la mayor\u00eda de los pa\u00edses europeos, es posible que los gobiernos tambi\u00e9n tengan que convertirse en los principales acreedores de las empresas aplazando a\u00fan m\u00e1s los pagos de impuestos (o incluso perdon\u00e1ndolos) para evitar las quiebras.<\/p><h4><a href=\"https:\/\/www.eulerhermes.com\/content\/dam\/onemarketing\/ehndbx\/eulerhermes_com\/en_gl\/erd\/publications\/pdf\/2020_11_24_1outof4Europeancorporatesatriskofacashflowcrisisin2021.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Accede al informe completo sobre la p\u00e9rdida de m\u00e1rgenes en las empresas por la crisis sanitaria.<\/a><\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La primera ola de cierres por COVID-19 provoc\u00f3 un impacto en la rentabilidad m\u00e1s fuerte de lo esperado para la mayor\u00eda de las empresas europeas no financieras en el primer semestre de 2020. 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