{"id":18023,"date":"2025-05-28T09:53:00","date_gmt":"2025-05-28T07:53:00","guid":{"rendered":"https:\/\/solunion.com\/?p=18023"},"modified":"2025-05-28T09:53:36","modified_gmt":"2025-05-28T07:53:36","slug":"impacto-del-dia-de-la-liberacion-en-el-comercio-mundial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/solunion.com\/en\/impacto-del-dia-de-la-liberacion-en-el-comercio-mundial\/","title":{"rendered":"Impacto del “D\u00eda de la Liberaci\u00f3n” en el comercio mundial"},"content":{"rendered":"\t\t
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El “D\u00eda de la Liberaci\u00f3n”, marcado por el inicio de una guerra comercial a gran escala, ha dejado una huella significativa en el comercio mundial. En este art\u00edculo analizamos las conclusiones de la Allianz Trade Global Survey 2025,<\/a> una encuesta elaborada por Allianz Trade, uno de nuestros accionistas, a 4.500 empresas de Alemania, China, Espa\u00f1a, Estados Unidos, Francia, Italia, Polonia, Reino Unido y Singapur en dos oleadas, en marzo y abril de 2025.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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El apetito exportador se resiente tras el \"D\u00eda de la Liberaci\u00f3n\"<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Seg\u00fan la encuesta, el contexto de guerra comercial ha afectado a la confianza de los exportadores: menos de la mitad de las empresas espera un crecimiento positivo de las exportaciones, <\/strong>en comparaci\u00f3n con el 80% que lo presum\u00eda antes del \u201cD\u00eda de la Liberaci\u00f3n\u201d.<\/p>

La producci\u00f3n tambi\u00e9n podr\u00eda verse afectada, ya que el 27% de las empresas afirma que podr\u00eda detenerla temporalmente debido al incremento del coste de los aranceles m\u00e1s altos como consecuencia de la volatilidad cambiaria<\/strong>, y el 32% tiene la intenci\u00f3n de poner en pausa las importaciones o la producci\u00f3n en el extranjero para evitar retrasos o aumentos de costes.<\/p>

En cuanto a las perspectivas de inversi\u00f3n, las empresas est\u00e1n enfoc\u00e1ndose cada vez m\u00e1s en la eficiencia operativa y la reducci\u00f3n de costes<\/strong>. Por su parte, las empresas chinas buscan diversificarse en nuevas l\u00edneas de negocio e incrementar el gasto de capital en \u00e1reas estrat\u00e9gicas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Plazos de pago m\u00e1s amplios <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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M\u00e1s de la mitad de los exportadores anticipa plazos de pago m\u00e1s largos, con retrasos que superan los siete d\u00edas en la mitad de los casos. Solo el 11% de las empresas exportadoras contin\u00faa recibiendo sus pagos en 30 d\u00edas,<\/strong> y la proporci\u00f3n es incluso menor en los principales pa\u00edses exportadores: Estados Unidos, China y Alemania.<\/p>

Aproximadamente el 70% de las empresas cobra entre 30 y 70 d\u00edas<\/strong>, con Reino Unido (75%), Francia (73%), Italia (73%) y Estados Unidos (73%) con cifras algo superiores al promedio.<\/p>

Si se analizan los datos por sectores, algunos muestran un mejor comportamiento, con plazos de pago inferiores a 50 d\u00edas. Entre ellos, se incluyen:<\/p>

  • Comercio minorista.<\/li>
  • Inform\u00e1tica y telecomunicaciones.<\/li>
  • Construcci\u00f3n.<\/li>
  • Automoci\u00f3n.<\/li><\/ul>

    Por el contrario, dentro de las industrias que superan los 50 d\u00edas, se encuentran:<\/p>

    • Equipos de transporte.<\/li>
    • Energ\u00eda.<\/li>
    • Electricidad.<\/li>
    • Metales.<\/li>
    • Papel.<\/li>
    • Agroalimentaci\u00f3n.<\/li><\/ul>

      Atendiendo a su tama\u00f1o, las empresas m\u00e1s grandes tienden a experimentar retrasos de pago m\u00e1s prolongados<\/strong>, con un 26% de las empresas encuestadas con una facturaci\u00f3n superior a 5.000 millones de euros enfrentando plazos superiores a 70 d\u00edas, en comparaci\u00f3n con el 18% del promedio de la muestra.<\/p>

      La guerra comercial ha afectado las expectativas en los plazos de pago: tras el \u201cD\u00eda de la Liberaci\u00f3n\u201d, el 24% de los exportadores anticipa plazos de pago m\u00e1s largos, un aumento de +13 puntos porcentuales. Adem\u00e1s, casi la mitad de los exportadores (48%) espera un aumento del riesgo de impago, <\/strong>especialmente en Estados Unidos (+21 puntos), Italia (+13) y Reino Unido (+24).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      Estrategias de mitigaci\u00f3n frente al impacto de la guerra comercial<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      A pesar de la reducci\u00f3n, el arancel promedio de Estados Unidos sobre China sigue siendo elevado. Por ello, muchas empresas estadounidenses contin\u00faan adelantando importaciones y desviando env\u00edos para mitigar costes,<\/strong> aprovechando, adem\u00e1s, la ca\u00edda de casi el 50% en los costes de transporte.<\/p>

      Adem\u00e1s, las empresas est\u00e1n trasladando costes a otros actores: suben precios a clientes o imponen el pago de los aranceles a sus proveedores. Tambi\u00e9n es com\u00fan que se introduzcan cl\u00e1usulas contractuales para compartir el riesgo cambiario.<\/p>

      Muchas empresas est\u00e1n diversificando sus mercados y reconfigurando sus cadenas de suministro. Un tercio ya ha encontrado nuevos mercados de exportaci\u00f3n y abastecimiento, y casi dos tercios planean hacerlo.<\/strong> El cambio en las cadenas de suministro es a\u00fan m\u00e1s evidente en las empresas estadounidenses, que producen m\u00e1s en el extranjero: casi el 60% afirma haber encontrado ya destinos de reubicaci\u00f3n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      El caso de Espa\u00f1a<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      El 39% de las compa\u00f1\u00edas espa\u00f1olas encuestadas cree que su volumen de negocio exportador descender\u00e1, y el 46% considera que su actividad internacional se ver\u00e1 afectada negativamente por la guerra comercial.<\/p>

      Tambi\u00e9n las empresas de Espa\u00f1a optar\u00e1n por la expansi\u00f3n hacia nuevas l\u00edneas de negocio (36%), la reducci\u00f3n de costes y la eficiencia operativa (30%), y el recorte en inversiones (20%) como principales medidas de mitigaci\u00f3n para hacer frente a los impactos del contexto del comercio mundial<\/strong>. China (18%), Australia (13%) y Francia (13%) son los pa\u00edses favoritos de las compa\u00f1\u00edas nacionales para elegir nuevos proveedores o trasladar sus centros de producci\u00f3n.<\/p>

      En lo que respecta al control de los costes relacionados con las aduanas, el 49%, de las compa\u00f1\u00edas espa\u00f1olas est\u00e1 buscando rutas de transporte alternativas y el 63% apuesta por ajustar los plazos de entrega. Adem\u00e1s, el 51% se inclina por reducir la frecuencia o el volumen de los env\u00edos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      La excepci\u00f3n de Latinoam\u00e9rica tras el \"D\u00eda de la Liberaci\u00f3n\"<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      La regi\u00f3n est\u00e1 teniendo un impacto positivo porque las empresas siguen buscando un acceso a menor coste a Estados Unidos. El inter\u00e9s de las compa\u00f1\u00edas chinas por Latinoam\u00e9rica ha aumentado en 10 puntos (del 5% al 15%) tras los anuncios del \u201cD\u00eda de la Liberaci\u00f3n<\/strong>\u201d. Por su parte, en las empresas europeas tambi\u00e9n ha crecido la disposici\u00f3n hacia la regi\u00f3n, con una subida de 6 puntos en la percepci\u00f3n de oportunidades de exportaci\u00f3n (del 4% previo al 10%).<\/p>

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      Los datos muestran el significativo impacto que el “D\u00eda de la Liberaci\u00f3n” ha tenido en el comercio mundial. La confianza de los exportadores y sus expectativas de crecimiento se han visto afectadas<\/strong>, y han tenido que poner en marcha estrategias de adaptaci\u00f3n para resistir este choque. A pesar de los desaf\u00edos, casos como el de Latinoam\u00e9rica, que ha visto un aumento en el inter\u00e9s de las empresas, sugieren que hay oportunidades emergentes en medio de la incertidumbre.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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