{"id":871,"date":"2017-05-03T15:48:14","date_gmt":"2017-05-03T13:48:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.solunion.com\/blog\/?p=871"},"modified":"2019-11-22T09:30:32","modified_gmt":"2019-11-22T08:30:32","slug":"brexit-el-mercader-de-westminster","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/solunion.com\/en\/brexit-el-mercader-de-westminster\/","title":{"rendered":"El mercader de Westminster"},"content":{"rendered":"\t\t
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Mientras que Reino Unido avanza\u00a0 o m\u00e1s bien cojea\u00a0 hacia la salida de la Uni\u00f3n Europea, merece la pena echar un vistazo a lo que representa la \u201cbritanidad\u201d. Pregunta a cualquiera en el mundo, y en los primeros puestos de su ranking, en alg\u00fan lugar entre la Scary Spice y la comida a prueba de resacas que yo, como buen franc\u00e9s, tengo prohibido probar, tiene que haber un sitio para William Shakespeare. El tesoro nacional brit\u00e1nico no viaj\u00f3 demasiado; sin embargo, su visi\u00f3n del mundo y sus escritos est\u00e1n imbuidos de \u201ccontinentalismo\u201d.<\/p>

El bardo dibuj\u00f3 a protagonistas memorables en Bohemia, Venecia, Verona y Francia. Europeos apasionados y muy a menudo tambi\u00e9n un poco trastornados.<\/p>

Y si los sometes a un Brexit, \u00bfacaso no son \u201cbrexitados\u201d? Oh, pues claro que lo son<\/strong><\/p>

Hace m\u00e1s de cuatro siglos, el dramaturgo defendi\u00f3 la libre circulaci\u00f3n y el trabajo. En Sir Thomas More, <\/em>un mafioso londinense es reprobado por atacar a trabajadores extranjeros. Un m\u00e9dico franc\u00e9s se ocupa de la comunidad local en Las alegres comadres de Windsor<\/em>. Shakespeare incorpor\u00f3 palabras del franc\u00e9s, griego y lat\u00edn, incluyendo un t\u00e9rmino que puede resultar \u00fatil para contextualizar los actuales tratos de Reino Unido con Europa: compromiso, que es a donde las negociaciones de salida deber\u00edan conducir, como en A buen fin no hay mal tiempo<\/em>. \u00a0El no muy feliz pero tampoco no muy desastroso mix entre luchas internas, seducci\u00f3n, traici\u00f3n y t\u00e1ctica necesita acabar con alg\u00fan tipo de cohabitaci\u00f3n razonable.<\/p>

Oh, Europa. Oh, Breta\u00f1a<\/strong><\/p>

As\u00ed, si miramos al estado actual de los asuntos del Brexit con las lentes de una tragicomedia, cobra mucho m\u00e1s sentido. Considere esto: el primer acto acab\u00f3 con menos consecuencias que las esperadas. El Reino Unido se mostr\u00f3 resiliente. Esperamos que siga as\u00ed hasta mitad de 2017, cuando el gasto del consumidor se ver\u00e1 sacudido por una mayor inflaci\u00f3n y la disminuci\u00f3n de los salarios. \u00a0La incertidumbre pesar\u00e1 en la inversi\u00f3n, pero no la suprimir\u00e1. El PIB de Reino Unido, que creci\u00f3 un modesto +1,8% en 2016, podr\u00eda ralentizarse al +1,4% en 2017, y alcanzar un escaso +1% en 2018.<\/p>

Luces. Tel\u00f3n.<\/strong><\/p>

Es hora del segundo acto. Que entre el mercader de Westminster, Theresa May. A medida que comienzan las negociaciones\u00a0 a un ritmo muy lento\u00a0 el gobierno brit\u00e1nico pone sus esperanzas en acabar con un divorcio amistoso en dos a\u00f1os. El Reino Unido aboga por un tratado de comercio comprensivo.<\/p>

Busca garantizar acceso libre para sectores espec\u00edficos a cambio de contribuciones al presupuesto de la Uni\u00f3n Europea. Adem\u00e1s, espera obtener una implementaci\u00f3n por fases del pr\u00f3ximo acuerdo de comercio. Pero el tiempo estimado no es realista para acordar un acuerdo de salida y otro de comercio. \u00bfLa soluci\u00f3n? S\u00ed. Compromiso. Uno podr\u00eda esperar que un trato transicional que regulase las relaciones de Reino Unido y la UE, se alcanzase en 2019. Este deber\u00eda cubrir la brecha entre el fin de las negociaciones del Brexit y un Tratado de Libre Comercio (TLC) definitivo. Desde Euler Hermes y Solunion pensamos que hay un 80% de probabilidades de que se d\u00e9 este escenario econ\u00f3mico. Pero espere. La trama se enreda. Porque una vez que se haya alcanzado un acuerdo de transici\u00f3n, siempre hay probabilidad (los autores de nuestro \u00faltimo estudio hablan de un 55%) de que solo se negocie un TLC limitado. Y, para m\u00e1s inri, hay una posibilidad menor (20%) pero real de no alcanzar un acuerdo de transici\u00f3n ni un Tratado de Libre Comercio. Entonces, se convertir\u00eda en una historia de \u201c\u00a1Ay, pobre Breta\u00f1a! \u00a1Yo la conoc\u00ed! Un pa\u00eds de una curva en j infinita y de unas finanzas portentosas\u201d.<\/p>

Aunque ya he dejado claro que no esperaba una cat\u00e1strofe de la magnitud de Hamlet.<\/p>

En la base del escenario econ\u00f3mico, el gasto de los hogares brit\u00e1nicos experimentar\u00e1 un fuerte decrecimiento a lo largo de 2017-2021: desde el +3,0% de 2016 al +0,8% que se espera en 2021.<\/p>

Respecto a las empresas, durante el periodo de negociaci\u00f3n, las empresas de Reino Unido, los negocios – especialmente las PYMEs \u2013 se enfrentar\u00e1n a dos retos. El primero, una menor rentabilidad debido al aumento de la inflaci\u00f3n en los costes de insumos, por la depreciaci\u00f3n de la libra y a la recuperaci\u00f3n de los precios de las materias primas. Dado el alto porcentaje de bienes intermedios importados, los elevados precios de los insumos necesitar\u00e1n, al menos parcialmente, alimentarse de mayores precios de venta para asegurar la rentabilidad. Segundo, est\u00e1 el tema de una demanda dom\u00e9stica m\u00e1s d\u00e9bil, con la incertidumbre frenando la inversi\u00f3n y el gasto del consumidor. Tambi\u00e9n hay un riesgo importante de impagos. Esperamos que las insolvencias empresariales del Reino Unido aumenten un +5% en 2017 y un +6% en 2018. Para los exportadores del Reino Unido, tras la salida de la Uni\u00f3n Europea (2019), el impacto ser\u00e1 muy diferente dependiendo de cu\u00e1l de los tres escenarios descritos sea el real. Pero la clave est\u00e1 en las escasas ganancias de competitividad derivadas de la deprecaci\u00f3n de la libra.<\/p>

La tempestad podr\u00eda llegar, aunque no es inevitable<\/strong><\/p>

\u00bfQu\u00e9 pasa con los mercados? Los inversores inquietos podr\u00edan castigar a la libra o a los gilts, especialmente si no se esboza un trato r\u00e1pidamente. Los valores brit\u00e1nicos podr\u00edan acabar en un punto tenso, ya que m\u00e1s del 70% de los ingresos de los valores del FTSE 100 se generan fuera de Reino Unido.<\/p>

Tras el acuerdo de salida de la UE en 2019, las empresas que hacen negocios en Reino Unido o que exportan al pa\u00eds, se ver\u00e1n afectadas de manera negativa por la depreciaci\u00f3n de la moneda (-5% de media), la ralentizaci\u00f3n de la demanda interna y el aumento de las insolvencias (+5% en 2017 y +6% en 2018). En cuanto a la pol\u00edtica monetaria, se espera que el Banco de Inglaterra sea tolerante con una inflaci\u00f3n por encima del 2% durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os, a medida que las previsiones econ\u00f3micas se deterioran.\u00a0 Los tipos de inter\u00e9s permanecer\u00edan por tanto invariables hasta que el acuerdo final se haga efectivo. En lo que se refiere a pol\u00edtica fiscal, el gobierno sigue comprometido con el est\u00edmulo.<\/p>

Para los pa\u00edses vecinos, si nos fijamos en las relaciones comerciales y de inversi\u00f3n, los miembros de la UE que podr\u00edan ser los m\u00e1s impactados son Holanda (-1,8pp del crecimiento del PIB acumulado en 2017-21 en el escenario base), Irlanda (-1,2pp) y B\u00e9lgica (-1,0pp). En conjunto, esperamos un impacto moderado en el PIB de la eurozona (-0,4pp). Si se diera el escenario m\u00e1s adverso el impacto superar\u00eda el -0,5pp ya que las exportaciones de la Uni\u00f3n Europea al Reino Unido estar\u00edan sujetas a barreras del 3% y la libra caer\u00eda incluso un 20%.<\/p>

\u00bfQu\u00e9 dir\u00eda Shakespeare, un verdadero hijo del Renacimiento, sobre el rumbo que ha tomado Britania? Dif\u00edcil de saber. Pero quiz\u00e1s un quinto acto final en la obra del Brexit no ofrezca una catarsis, sino un dolor persistente.<\/p>

Un TLC limitado entre la UE y el Reino Unido no alcanzar\u00eda el grado de integraci\u00f3n que se ha conseguido dentro del mercado \u00fanico europeo. Tras el Brexit los pilares del \u00e9xito de la econom\u00eda del pa\u00eds \u2013 como la industria de servicios financieros \u2013 ser\u00e1n menos fuertes. El Brexit no tiene por qu\u00e9 ser un desastre econ\u00f3mico en el largo plazo, pero a la larga, el Reino Unido estar\u00e1 claramente peor si el acceso a un mercado de la Uni\u00f3n Europea con m\u00e1s de 450 millones de personas es restringido, aunque sea de manera parcial.<\/p>

Si las negociaciones entre la Uni\u00f3n Europea y el Reino Unido no llegan a un acuerdo, el gobierno brit\u00e1nico tendr\u00eda que recurrir a disminuir los impuestos a empresas, flexibilizar las regulaciones. Se habla de convertir al pa\u00eds en una especie de \u201cSingapur de Occidente\u201d.<\/p>

Tan oportuno y tragic\u00f3mico que al final deber\u00edan pedirnos que nos olvidemos de los tan amados por Shakespeare: Verona, Sicilia y Troya\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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