¿Por qué se produce la inflación estructuralmente elevada?

Imagen de una gráfica en aumento que simboliza la inflación creciente

En las últimas décadas, y especialmente desde la crisis financiera mundial, los factores estructurales han provocado un estancamiento secular de la inflación. La globalización, la digitalización y el envejecimiento de la población en las economías avanzadas han sido fuertes fuerzas desinflacionistas.

¿Qué ha ocurrido entonces? ¿Por qué se produce la inflación? En este artículo, basado en datos de Allianz Trade, uno de nuestros accionistas, te lo explicamos.

Décadas de tasas de inflación muy bajas

El impacto desinflacionista de los factores estructurales coincidió con un cambio en los mandatos de los bancos centrales. Durante el periodo de alta inflación comprendido entre principios de los años setenta y hasta mediados de los ochenta, las tasas de inflación de la mayoría de las economías avanzadas superaron el 10% (salvo en Alemania y Suiza). Solo a finales de los ochenta, cuando varios bancos centrales adoptaron objetivos de inflación y, por tanto, una política monetaria más agresiva, se redujo la inflación y se estabilizó en niveles más bajos, con una menor dispersión entre países.

La política monetaria se orientó cada vez más a mantener estable la inflación y crear al mismo tiempo unas condiciones de financiación que mantuvieran la actividad económica. Por el contrario, la desinflación (y la deflación) se convirtió en un verdadero reto para los bancos centrales, ya que los países parecían deslizarse hacia un «déficit de liquidez»: a pesar de una política monetaria cada vez más flexible y unos tipos de interés a la baja (que incluso cayeron a terreno negativo en Europa y Japón), los factores estructurales mantuvieron la demanda contenida. El aumento de la oferta monetaria provocó una fuerte subida de los precios de los activos, pero no logró elevar los precios al consumo (que suelen utilizarse para medir la inflación).

La pandemia y la guerra en Ucrania cambian el panorama de la inflación

Los impactos negativos por el lado de la oferta, derivados de las recientes crisis, han invertido la tendencia: la inflación ha repuntado como consecuencia de las medidas de contención (que restringen las cadenas de suministro) y de las sanciones a las importaciones energéticas de Rusia (que elevan los precios del gas y el petróleo).

La creación de cadenas de suministro más resistentes y la deslocalización podrían ralentizar el ritmo de la globalización (y, por tanto, reactivar la inflación debido al endurecimiento de los mercados laborales), y el encarecimiento de la energía representa un nuevo factor estructural, que probablemente persistirá incluso si la guerra en Ucrania llega a su fin.

¿Por qué se produce la inflación estructural? Las 5 D de la inflación

Allianz Trade señala cinco factores estructurales –las cinco D- que determinarán el curso de la inflación a largo plazo:

  • Descarbonización
  • Demografía
  • Digitalización
  • Desglobalización
  • Deuda

El efecto neto de los factores será inflacionista, con variaciones significativas entre países. La oferta de mano de obra está disminuyendo, lo que aumenta la presión salarial (demografía). Los costes aumentan de forma directa (descarbonización o aumento de los precios del carbono) o indirecta (desglobalización). El poder de fijación de precios de las empresas está aumentando (digitalización). Y el aumento de los niveles de deuda podría generar un sesgo inflacionista, que a su vez podría amenazar la independencia de los bancos centrales si las preocupaciones por la sostenibilidad de la deuda se inmiscuyen en la fijación de una orientación monetaria encaminada a mantener los precios en el objetivo de inflación.

Algunos amortiguadores para la inflación

El impacto de estos cinco factores sobre la inflación puede cambiar y está muy influido por el desarrollo económico y las decisiones políticas que afectan a la oferta. La disminución de la población activa, por ejemplo, puede atenuarse con contramedidas para aumentar las tasas de actividad (por ejemplo, más trabajadores de más edad y más mujeres con empleo a tiempo completo).  El impacto inflacionista de la desglobalización -o, más exactamente, de la desvinculación de China- depende en gran medida de las circunstancias geopolíticas.

Tampoco puede ignorarse el lado de la demanda en la contención de la inflación. La descarbonización es un ejemplo de ello. Cuanto más alto sea el precio del carbono, más rápida será la transición de los sistemas energéticos hacia el abandono de los combustibles fósiles, y menor será el impacto inflacionista del consumo de energía.

Lo mismo se aplica a la demografía: las personas mayores suelen consumir menos y de forma diferente, lo que puede tener un efecto desinflacionista debido al mayor ahorro. Por último, las inversiones en innovación y automatización (por ejemplo, IA) podrían conllevar mayores ganancias de productividad, lo que amortiguaría la inflación.

Por lo tanto, el impacto real o ajustado de la inflación podría ser considerablemente diferente del impulso inicial. A largo plazo, prevemos que la mayor presión inflacionista proceda de la demografía, la desglobalización y la deuda, ya que estas tendencias son las más difíciles de mitigar, e incluso podrían deteriorarse aún más. En conjunto, las cinco D podrían elevar significativamente la inflación anual (hasta 1 punto porcentual).

 

Impacto de la guerra en Ucrania en la economía mundial

Barcos de papel que simulan la bandera de Ucrania

La exposición del comercio mundial a las economías rusa y ucraniana es limitada y ha ido disminuyendo, lo que restringirá el impacto directo de la guerra a determinados países vecinos (como Bielorrusia, Moldavia, Polonia, Turquía) y sectores (petróleo y gas, fertilizantes, metales, agroalimentación).

Sin embargo, el impacto de la guerra en Ucrania en la economía mundial indirecto será masivo e inmediato: toda la economía mundial se verá afectada por el actual aumento de los precios de la energía y de las materias primas. También persistirán las interrupciones adicionales en las cadenas de suministro.

Son las conclusiones del último informe de Euler Hermes, uno de nuestros accionistas, sobre el impacto de la guerra en Ucrania en la economía mundial. Explicamos las principales claves de este análisis a continuación.

Impacto de la guerra en Ucrania en el comercio mundial

Índice de contenidos

En términos absolutos, el comercio de bienes y servicios de Rusia y Ucrania no es insignificante, ya que asciende a 828.000 millones de dólares y 144.000 millones de dólares, respectivamente (véase el gráfico 2), con una proporción muy similar para el comercio de bienes (80% del comercio total) y de servicios (20%). Sin embargo, sólo representan el 2,1% y menos del 0,4% del valor del comercio mundial, respectivamente. Para la economía rusa, esto representa una caída de 1pp de su participación en el comercio mundial desde 2013, en sincronía con la caída de 1pp de su participación en el PIB mundial, pasando del 3,0% en 2013 a menos del 2,0% desde 2019.

Ucrania y Rusia en el comercio mundial (en miles de millones de dólares – 2019)

gráfico sobre el peso de Ucrania y Rusia en el comercio mundial

Fuentes: ITC, Allianz Research

 

Países y sectores más afectados por la guerra en Ucrania

Sin embargo, tanto Rusia como Ucrania son socios clave para sus respectivos vecinos de la región. Bielorrusia es, con diferencia, el país más dependiente del comercio con Rusia, tanto en términos de importaciones (dependencia del 39%) como de exportaciones (dependencia del 44%), por delante de Corea del Norte (17% y 2%, respectivamente) y Finlandia (13% y 5%). Bielorrusia, Moldavia y, en menor medida, Lituania son los más dependientes del comercio con Ucrania.

Por sectores, los productos energéticos (petróleo y gas natural) y las materias primas para el sector metalúrgico y agroalimentario presentan las mayores dependencias hacia Rusia y Ucrania. También los fertilizantes y la madera.

La dependencia de las exportaciones a Rusia parece ser menos significativa que la de las importaciones desde Rusia. En Ucrania, los cereales presentan el mayor índice de vulnerabilidad.  En general, la exposición directa e inmediata al comercio de bienes está (muy) concentrada. Por lo que respecta a los servicios, los más vulnerables a la dependencia del comercio de servicios son los países de la Unión Europea, tanto en lo que respecta a las importaciones como a las exportaciones. Los sectores de viajes y transportes representan conjuntamente más de la mitad de las importaciones/exportaciones rusas de servicios.

Importante impacto de la guerra en Ucrania en la economía mundial

El impacto indirecto de la guerra en Ucrania en la economía mundial será masivo e inmediato, debido a un aumento de los precios de la energía y de las materias primas, y a interrupciones adicionales en las cadenas de suministro.

Rusia representa alrededor del 10% del petróleo mundial, y Rusia y Ucrania juntas representan una cuarta parte de las exportaciones mundiales de trigo. Rusia es también un actor clave en muchos metales industriales. Cuando los mercados empezaron a preocuparse por el suministro de estas materias primas, los precios aumentaron bruscamente. Aunque hubo siete interrupciones históricas del suministro de petróleo más graves que la actual, los precios del petróleo ya se han acercado a su máximo histórico. Los precios del gas natural europeo tocaron la marca histórica de los 300 euros, los precios del trigo han subido un +40% desde principios de año y el comercio del níquel tuvo que detenerse en la Bolsa de Metales de Londres el 8 de marzo. Desde entonces, la mayoría de los precios de las materias primas han retrocedido desde sus máximos de principios de marzo, pero siguen en niveles elevados.

Precios de los commodities

Gráfico sobre el precio de los commodities y el impacto de la guerra en Ucrania

Fuente: Refinity, Euler Hermes

En este momento, desde Euler Hermes estiman que si los precios del petróleo y de la energía, así como los de las materias primas no energéticas, se mantienen en los niveles actuales, los sectores metalúrgico y energético son los que más riesgo corren de sufrir un shock de rentabilidad. Estos sectores podrían ver caer los márgenes de EBITDA en -20pp o más si no son capaces de aumentar los ingresos. Los niveles actuales de los precios de la energía (medidos por el índice energético GSCI, que incluye el petróleo, el gas, la electricidad, etc.) se sitúan en un +70% frente a la media de 2021. En cuanto a otras materias primas, los productos alimentarios han subido un +27%, mientras que los metales industriales han subido un +31%. Si estos niveles de precios se mantuvieran a lo largo del año, los metales y la electricidad podrían ser los más perjudicados, ya que tienen un poder de fijación de precios relativamente bajo.

Sin embargo, cabe mencionar que ambos sectores seguirían siendo rentables, ya que tuvieron fuertes márgenes de beneficio en 2021 (alrededor del 30% para ambos). Para el sector de la energía, históricamente los márgenes se han situado en torno al 30%, incluido el año 2021, y el contexto actual no tiene precedentes: una disminución de los beneficios del -66% sería extraordinaria. Para el sector metalúrgico es otra historia: aunque 2021 fue un año excepcional, gracias a los altos precios de los metales y la fuerte demanda, los márgenes históricos han oscilado en torno al 15-20%. Por lo tanto, una caída hacia el nivel del 10% se calificaría como un mal año.

MAPFRE Economics revisa sus previsiones para la economía por el impacto del COVID-19 en la última actualización de su “Panorama económico y sectorial 2020”

El Servicio de Estudios de MAPFRE, MAPFRE Economics, prevé una contracción de la economía de la zona euro de, al menos, el 5,1% en 2020. En concreto, para la economía española espera una caída mínima del 5,6%, y una tasa de paro del 18% este año.

En la última actualización de su “Panorama económico y sectorial 2020”, MAPFRE, uno de los accionistas de Solunion, apunta a que, en Estados Unidos, la caída del PIB se situaría entre el 4,1% y el 10,8%; mientras, para China esperan una contracción que podría alcanzar el 6%.

El análisis de MAPFRE Economics también hace referencia al impacto de la pandemia en el sector seguros. Según destaca, las entidades aseguradoras mantendrían a salvo sus balances y su nivel de solvencia gracias al “carácter marcadamente conservador en sus inversiones”.

Los expertos de MAPFRE trabajan desde el inicio de la pandemia para ayudarnos a comprender mejor el impacto que esta crisis tiene y tendrá sobre la economía.

Además, en sus informes semanales “Coronavirus: Análisis Financiero”, MAPFRE recopila diferentes artículos de sus expertos que aportan previsiones y posibles soluciones para afrontar los retos que se nos plantean. Puedes encontrar todos estos análisis en el menú Zoom de su página web.

Desde Solunion, queremos seguir acompañándote en estos momentos de excepcionalidad. Por eso, ponemos a tu disposición toda la información que nuestros accionistas están generando y que puede resultar útil para arrojar luz a la incertidumbre, a través de los datos.

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